El trabajo flexible es una estrategia clave para atraer y mantener a los mejores empleados.

No hace mucho tiempo, el trabajo flexible era territorio restringido al personal del departamento comercial y a los altos directivos de la empresa que vivían lejos de la sede. Hoy en día se encuentra en el pensamiento de muchos trabajadores como una parte esencial de cualquier trabajo atractivo. Se ha convertido en un diferenciador importante a la hora de elegir entre las nuevas posibilidades de empleo, y es un factor clave para mantener a la gente comprometida y satisfecha con su puesto de trabajo.

Esto es debido, en una mayor parte, a que las generaciones más jóvenes de trabajadores (generaciones Y y Z) así lo están demandando. A pesar de que el pensamiento generalizado sugiere que las cohortes más jóvenes podrían aceptar todas las condiciones de trabajo a fin de evitar el fantasma del desempleo, de hecho, a menudo, se niegan a aceptar las viejas reglas. También se debe en gran medida a que la tecnología ya permite a los trabajadores - incluso a los más mayores - mantenerse permanentemente en contacto, incluso si no están físicamente en las instalaciones de la empresa. Por supuesto, los empleados más jóvenes, que han crecido con estos dispositivos, lo saben todo sobre las enormes posibilidades que se crean con su uso. Como resultado, no pueden entender por qué los empleadores, que han tratado de crear lugares de trabajo como salas comunes universitarias, no van más allá y permiten trabajar de forma flexible, ahorrando tiempo en desplazamientos, la mejora de la productividad potencial y la medición del desempeño por resultados en lugar de por tiempo en la oficina.

Según una encuesta elaborada por el proveedor mundial de espacios de trabajo flexible, Regus, al 77% de los españoles les gustaría tener un trabajo flexible. Según dicha encuesta, ese alto porcentaje se decantaría en este 2014 por un trabajo que tuviera mayor flexibilidad, en detrimento de uno que no cuente con la misma. Un elemento, el de la flexibilidad, que redundaría en una mayor rotación de los empleados, ya que el 73 % de los empresarios encuestados afirman que unas prácticas de trabajo más flexibles fortalecen la lealtad de los empleados, al tiempo que es una ventaja añadida para atraer a los mejores talentos, sobre todo en un momento en el que se necesita retener a los mejores profesionales. ¿Más ventajas? Reduce el nivel de estrés, mejora la conciliación laboral y personal,… Puede descargarse el informe (formato PDF -en inglés-) aquí.

Por supuesto, en el momento que se implantan políticas de trabajo flexible dentro de una empresa, se torna imprescindible disponer de un buen sistema de control de presencia, que reporte en cualquier momento las horas trabajadas por todos los trabajadores, evitando los abusos que podrían perpetrarse al ser más complicado establecer un control de las horas totales de asistencia al centro de trabajo.